Від збереження роботи до планування розвитку
У перші місяці вторгнення нашим пріоритетом було зберегти роботу. Потім — повернути бюджети й робочий рівень, а згодом знову планувати розвиток.
- Лютий — квітень 2022
Зберегти роботу
Початковий період реагування на вторгнення.
- Травень — серпень 2022
Відновлювати робочий рівень
Повернення бюджетів і зменшення негативного впливу на SEO.
- Вересень — листопад 2022
Повернутися до зростання
Ми повернулися до зростання; кількісних показників тут не наводжу.
Робота під час відключень
Через перебої з електрикою ми перейшли до коворкінгу. Для мене й колег це був спосіб організувати робочий день у тодішніх умовах.
Плани щодо інших ринків
На той момент ми планували розвивати Польщу та США й продовжувати роботу в Україні. Це були наші пріоритети наприкінці 2022 року.
Публікація та авторство
Повне опитування з коментарями інших учасників підготувала Вікторія Попова з командою Collaborator.
